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行一KZ-007餐桌酒吧家具,酒店酒吧家具,优质酒店酒吧家具-工程定制

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最后更新: 2017-07-23 09:27
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    导致餐厅经营失败的原因

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    1、轻视经营管理?? 数据表示,我国餐饮市场将在2017年达到2000亿元规模,这巨大的“蛋糕”自然引得无数投资者蜂拥而来。但“外行看热闹,内行看门道”,餐饮行业绝不 是花钱开店那么简单。很多投资者不懂经营定位,盲目开业,导致意外事故屡出,或者因为经营不善,频繁更换经营者或主厨,造成高投入低产品的情况。

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    2、不科学的选址?? 可以这样说,如果餐厅经营失败,大部分原因是经营者在选址上做的功课不足。很多餐厅开在人流湍急地区/偏僻交通不便/交通拥堵有没有其他交通工具的地方。再加上餐厅不具有足够让食客排除万难前来就餐的魅力,就只有失败。

    3、经营品种不对路?

    我们都承认,国人有很强的学习能力,也就是“山寨”,山寨一时爽,但一般都不会带来很好的结果。有很多餐厅自己经营状况不好或者不知道如何经营,就生搬硬 套经营好的其他企业的经营品种,也不对本店的内外界环境及技术力量做全面的具体分析,主观定经营品种,忽略了外因,又没有强大的内在,结果东施效颦,无人 问津。

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    4、经营缺乏明确规范

    我们很多餐厅都是家族经营,经营者随意性太大,进而供职的亲戚也跟着随意起来,使得一些应聘来的员工无所适从,而且也给前来用餐的顾客带来很多不便,对餐厅的口碑有着很不利的影响。或者管理制度不健全,有章不循,形同虚设。不把进货、保管关,造成企业财产大量流失。

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    5、菜品定价不合理?? 许多餐厅在菜品的定价上缺乏基本的市场调查,定价过于随意,比如在景区或者人流大的地区开餐厅,就普遍定价过高,快刀宰人,结果杀走客源;而一些缺乏位置优势的餐厅却往往定价过低,使企业毛利率过低,入不敷出,造成亏损。

    6、轻视服务带来的影响??

    有的老板认为,开餐厅跟办企业一样,产品好,顾客就说不出话来,他们雇佣级的厨师,使用的设备,用很少的资金雇佣服务员,很少或者根本没有进行专门的培训。轻视服务,必然会使企业没有好的声誉,渐渐失去客源。

    7、经营者缺乏管理经验与技巧??

    正如之前所说,很多餐厅的老板都仅仅是投资人,并不懂得如何管理与经营。导致其工作方法简单、粗俗、生硬.在餐厅效益不好的时候,缺乏经营经验的老板也无法判断问题的关键所在,不在提高菜点质量和服务质量上下功夫,反而动歪脑筋去搞一些“奇葩营销”。

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    8、经营者墨守成规,店老人也“老”??

    2015年是传统餐饮的“冬季”,主要就是因为很多传统餐饮店就餐环境陈旧,经营模式墨守成规。当互联网的浪潮来临,各种O2O满天飞的时候,经营者食古 不化,不接受新事物,当营销铸就了无数年轻富豪时,他们的经营却缺乏新意,当三公消费被限制,这些老大哥断了主要的经济来源,结果就只有在互联网大潮到来 时倒逼转型,苟延残喘。

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